转型有戏 泉企有为——泉州企业家座谈会侧记

“深圳维珍妮公司，看似一家生产内衣的传统制造企业，却凭借技术创新，转型为时尚科技公司。国际巨头谷歌微软公司主动与它寻求合作，研发9DVR一次成型技术。”

“反观我们的服装生产，劲霸60%的原材料来自国外，原因在于我们上游的纺织、染整等环节创新研发能力跟不上。”

劲霸男装股份有限公司总裁洪忠信，用这样一组对比事例，指出了传统制造业的突围方向。“当务之急在于提升本地产业链的创新程度，在上下游共同打造泉州造核心制造环节。”洪忠信建议政府部门在培育新兴产业的同时，把更多资源投入传统优势产业的转型升级，引导企业投入创新，提升产品附加值，实现传统制造业与科技创新、智能制造、“一带一路”建设的深度嫁接。“未来新的巨无霸企业，一定是构建在强大制造业基础之上的!”

——在产品结构调整上找空间。

“求精不求高，做强不做大。”福建火炬电子科技有限公司董事长蔡明通，用一句话总结当下企业的生存之道。

“电子行业喜忧参半，有的订单满满，倒闭的也不少，区别就在于产品结构的差异。”

在蔡明通看来，能否把产品结构调整到高技术含量、高附加值的领域，决定着企业的生存和发展空间。

做精做细，已经成为不少泉企转型的共识。

作为全国纸制品制造行业效益十佳企业，在大部分同行面临高库存压力的当下，优兰发集团新投建的生产线正满负荷运转，今年前三季度营收达69.8亿元、纳税约2.5亿元。“艰难环境下实现平稳发展，得益于‘做精做细’的理念。”公司董事长柯文托说，“以市场为导向，以创新为抓手，主动转型升级是企业发展坚守的方向。”

转型升级过程中，每个行业都有自己的突破口。对于石化行业而言，减少过剩产能是主攻方向。“目前国内高端化工品供应不足，低端化工品产能过剩。”中化泉州石化公司总经理张强说，“这就要求我们加速淘汰落后产能，不断优化产品结构，进一步加快成品油质量升级和高端化工品生产。”

——在提升用户体验上谋跨越。