丁志忠：永不止步的领跑者

此外，在丁志忠的带领下，安踏公司坚持产品开发与科学的管理营销模式并举。

2001年，丁志忠在对国内运动鞋销售模式和市场进行深入调研和分析之后，毅然做出了一个大胆举措：推广品牌专卖店。这种模式摆脱了安踏对商场的依赖，从此安踏在全国各地级市全面铺开销售网络，同时建立了直营体系。到目前为止，安踏拥有的4000家专卖店，遍布全国。

抓两个“效益”，促和谐社会

丁志忠认为一个有责任感的企业必须要经济效益和社会效益并重，他用创业带动就业。

丁志忠积极响应党中央和省委省政府的号召，关心支持参与老区建设和开展“山海协作”，率先到革命老区(闽西长汀)创办安踏长汀生产基地，解决了当地1万多群众的就业。以此带动老区经济发展，促进老区社会进步，为沿海发达地区支持老区山区贫苦地区脱贫致富做出了有益的探索。

创造就业机会，更要尊重劳动者，善待外来工，才能为和谐社会做出贡献。丁志忠用于员工福利的资金达到三千万，修建现代化的员工宿舍大楼，篮球场，网球场，乒乓球室，台球室，健身房，舞厅，图书馆，医务站等，并在每个员工生日的时候为员工准备生日礼物，承担员工每年探亲的交通费用……丁志忠和他的企业连续三年来被泉州市政府评为“善待外来工”优秀经理和优秀企业。

在福建省和泉州市接受承办并列入省市重点项目的2008年全国农运会“一个体育场一个体育馆”建设项目后，丁志忠响应省市政府的号召，参与市场运作，进入市场竞争，获得“一场一馆”的建设资格，并积极实施整个项目的建设计划。目前工程进度有序进行，并确保项目能在农运会举办前按时完成。这是民营企业参与省市“急难新险”的省市重点项目的新创举。