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“佛心、道骨、儒表”——尚云亿家掌舵人—林武臣的“六字管理秘诀”

http://www.qzce.com【泉州经济网】2018-12-06

装修一套房子有多难?从最初的图纸设计到房子结构拆改、从水电隐蔽工程到木工、瓦工、油工等覆盖工程,再到最后的安装工程,这期间一系列繁琐细致的工作可能让你头痛欲裂,建材市场跑了上百趟,不是产品没看上,就是价格不满意,而装修事故频发更是让人忍不住要抓狂,设计与现场不匹配?材料供应不及时?装修总价无底洞,预算不够用?偷工减料、装修污染?这一系列问题到底该找装修公司还是材料商?……偏偏这一切需要大量的时间来解决,而你却很难从繁重的工作中抽开身……正是基于对行业弊端的认知,难消费者所难,2014年,集设计、主材、基材、家具家电、配饰、施工、售后为一体的居家工程整装服务模式的尚云亿家,一经推出,便在市场上迅速获得消费者的青睐。


尚云亿家的掌舵人——林武臣  

2018年,经过短短三四年时间的发展,尚云亿家已经拥有了产品供应、客户体验、服务流程、施工系统,健康环保等各个板块,全面打破了装饰行业的种种陋习,让消费者彻底从装修中解放出来。其位于连云港的分公司,已然成为当地家装行业的第一名,而尚云亿家也的确不负众望,不仅在国内拥有了17个分公司,更勇于迈出国门,在马来西亚、柬埔寨等国家设立分公司,迅速奠定了其在行业未来的领袖地位。

精准整装定位,提升自身实力

尚云亿家的掌舵人——林武臣董事长是武警出身,退役后便开始了他的创业之路,从最初的石材公司,到后来收购福建金三角装饰公司,再到2014年创立了国内首家一体化整装商业模式公司——尚云亿家,林董的事业之路大抵顺风顺水,用他自己的话说:“不管做什么事,都一定要坚强,要忍耐。”或许是早期的部队履历让这位龙岩客家汉子,凭借着身上那股坚定的意志力在竞争激烈的商海中为自己赢得一片蓝天。

2014年,尚云亿家整合了全球产业链资源优势,斥巨资在泉州繁华商业中心打造了全国首家超大型居家生活实景综合体验馆,内设有5大体验社区,多间实景体验间,并齐聚上百家一线品牌数万余款产品。同时,创立了“零甲醛产品展示区”,以及蕴含浓厚文化创意的公共生活设施体验,将消费者置身于现代、时尚、温馨的都市社区氛围里。

而根据消费者的不同需求,尚云亿家制定了不一样的品牌战略,并自主研发工艺创新,改进施工工具,提升作业效率。在整合优势资源、提升自身综合实力之外,尚云亿家也为行业的进步努力着,在中国首创“蓝领工人实操认证中心”,提升工人技能水平的同时也将操作标准化,严格按照工序管理标准、服务标准等管理体制执行,努力实现客户满意度百分百。

管理心得:佛心、道骨、儒表

短短几年时间,尚云亿家便成为家装行业的佼佼者之一,问及董事长林武臣这其中的经营管理门道,林董真诚的表示:“扛着”“忍着”“熬着”,短短六个字,有点诙谐,有点无奈,却道出了家装行业市场的不易以及作为公司领导人,林董在这背后所承受的巨大压力,另一方面,也恰好印证了他骨子里意志坚定的军人气质。

据林董介绍,时下盛行的“互联网家装”,其实更多的是一个伪命题,“无论是互联网做家装,还是家装互联网化,都不现实。家装整装是一个繁琐细致的工程,离不开整个产业链的支持与服务,并不是简单的“创新”就能改变的,”林董说到,“这种伪命题,只会把市场搅浑,造成行业恶性竞争,低价竞争,从最初提出的互联网到如今回归线下,尚云亿家必须时刻保持清醒,认清市场形势。”

在采访过程中,林董与记者分享了他的处世感悟:佛心,道骨,儒表。“做人就应该心怀佛心,慈悲看世界,心胸才能开阔;以道家不媚权贵的傲骨要求自己心明大道,思维才能理性恬淡;像儒家君子一样修身为本,积极奋发进取,勇于担当,意志坚定。”林董对这6个字有自己独到的见解。可是,在记者看来,佛心、道骨、儒表,恰恰与他的“扛着、忍着、熬着”如出一撤,都是他在十几年的管理经验中总结出的“真命题”,正是得益于他包容的情怀、理智的思维,还有坚强的意志力,尚云亿家才能在竞争白热化的家装行业中闯出一条康庄大道来。


寻找城市合伙人,进军百城百殿

谈及对公司未来的规划,林董坦诚的表示,尚云亿家还有很大的发展空间,要把尚云亿家做成品牌化,系统化,规模化,未来公司也会慎重挑选“城市合伙人”进行合作,早日实现“百城百殿”的发展目标。

不论是从VR虚拟实景体验技术的全面研发,亦或是用户体验尚云亿家式的迭代升级,尚云亿家都在做家装产品价值重塑的排头兵。而在以林董为核心的管理团队的带领下,尚云亿家更是积极整合“中国制造”家装产业链条资源,提升民族家装品牌整体发展共融共进,这才是尚云亿家能获得社会、业界、市场多方认可的重要基因。未来,我们也希望,尚云亿家不仅能够获得消费者的芳心,更能够赢得大财团的青睐,为尚云亿家实现百城百殿、精装运作提供更多雄厚的资本力量!(文/图 黄锦玲)

来 源:泉州经济网 责任编辑:涂志圣

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